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7 y 11 de mayo de 2026

Itinerario formativo para la iniciación en licitaciones de Organismos Multilaterales: oportunidades de negocio para Pymes Tecnológicas

Datos del curso

7 y 11 de mayo de 2026

de 10.00h a 12.00h

Modalidad

Virtual-Presencial
(Plataforma Teams)

Duración

4 horas

Infórmate en:

admin@conetic.info

Objetivos

Ciclo formativo de iniciación a las licitaciones multilaterales. 

Se plantean dos sesiones  de 120 minutos cada una ellas en formato de taller  práctico dirigidas a desmitificar  el mundo multilateral, descubrir quién es quién y mostrar los Organismos Multilaterales más accesibles a la Pyme tecnológica. 

Esta preparación se completará con el análisis del Organismo Multilateral más favorable,  la  formulación de las estrategias de acceso y sesiones prácticas dirigidas a conocer paso a paso esta formulación mostrando  casos reales de éxito y los errores más comunes.

Formadores

Aprenderás de la mano de formadores expertos en licitaciones de Organismos Multilaterales con experiencia práctica de más de 20 años,  quienes compartirán conocimientos y la práctica  del oficio, exponiendo casos de éxito pero también errores para asegurar que tu empresa participe con éxito en el mercado de las licitaciones Multilaterales.

Precio :

200€ + IVA

Estas dos sesiones son un bloque formativo que no es susceptible de dividir.

Haz clic sobre los apartados para ampliar la información:

“Quién es quién en el mundo Multilateral” & “Cómo comenzar a vender a la ONU desde cero” 

Sesión combinada que desmitifica estos mercados, permite identificar a nuestra cliente ideal dentro de ellos y nos da los puntos clave para comenzar a vender desde cero al Organismo más accesible de todos: la ONU. 

  • Desmontando mitos: las ideas preconcebidas sobre Multilaterales que no debes creer. 
  • Radiografía de las instituciones: quién es quién en el panorama multilateral, qué diferencias hay entre estos Organismos y cómo saber si mi oferta tecnológica encaja con su demanda. 
  • Las Naciones Unidas y sus adquisiciones: el Multilateral más accesible 
  • Sistema de compras de la ONU: qué, cómo y a quién compran sus agencias. Estadísticas de compras con componente tecnológico. 
  • Fuentes de información: cómo captar oportunidades de negocio y dónde publican sus licitaciones. 
  • Cómo preparar a mi empresa para ser proveedora de la ONU: el proceso de registro en su base de datos de proveedores (UNGM) y qué recursos pone a nuestro alcance esta plataforma. 
  • La ONU está más cerca de lo que piensas: sedes de compra y agencias ubicadas en España.

“Quién es quién en el mundo Multilateral” & “Cómo comenzar a vender a la ONU desde cero” 

Sesión combinada que desmitifica estos mercados, permite identificar a nuestra cliente ideal dentro de ellos y nos da los puntos clave para comenzar a vender desde cero al Organismo más accesible de todos: la ONU. 

  • Desmontando mitos: las ideas preconcebidas sobre Multilaterales que no debes creer. 
  • Radiografía de las instituciones: quién es quién en el panorama multilateral, qué diferencias hay entre estos Organismos y cómo saber si mi oferta tecnológica encaja con su demanda. 
  • Las Naciones Unidas y sus adquisiciones: el Multilateral más accesible 
  • Sistema de compras de la ONU: qué, cómo y a quién compran sus agencias. Estadísticas de compras con componente tecnológico. 
  • Fuentes de información: cómo captar oportunidades de negocio y dónde publican sus licitaciones. 
  • Cómo preparar a mi empresa para ser proveedora de la ONU: el proceso de registro en su base de datos de proveedores (UNGM) y qué recursos pone a nuestro alcance esta plataforma. 
  • La ONU está más cerca de lo que piensas: sedes de compra y agencias ubicadas en España.

 

“Licitaciones: por qué se gana y por qué se pierde un proyecto” & “Formulando mi estrategia de acceso: paso a paso hacia el éxito” 

  • Análisis de los aspectos ganadores de una propuesta: criterios de valoración y ventaja competitiva. Desglose de los factores decisivos que realmente deciden quién gana un concurso. 
  • Casos de éxito reales de empresas españolas: cómo lo lograron. 
  • Análisis de errores: identificación de fallos comunes que descartan propuestas tecnológicas válidas y qué lecciones extraer de ellos. 
  • Cuáles son los errores más comunes en el proceso de registro en las plataformas, en la presentación de propuestas, en la selección de mercados o socios, etc. Y cómo evitarlos. 
  • Consolidación del aprendizaje en un plan de ejecución a medio/largo plazo. 
  • Diseño de un plan de acción propio: identificación de Organismos más adecuados y estrategia de acceso a ellos. 

Inscripción abierta hasta el lunes 27 de abril